马上就到年底旺季了,现在入驻新的跨境平台,会不会太晚了?
如果你也这么想,那我们要告诉你个“反直觉”的事实是:在许多已经成为头部的沃尔玛卖家中,也不乏年底入驻的选手,他们用亲身经历反复告诉我们一个事实:选择一个平台不分时机,“现在”永远是最好的入驻时机。
立即入驻,直通旺季爆单!
“年底入驻并不晚,我们正是遵循这样一套启动节奏:2022年底入驻的,先熟悉平台规则,打好基础;23年初开展产品调研,选择适合平台的产品;年中,借势平台大促实现首波增长,同步为下半年旺季蓄力;年底,通过优化广告策略与运营手法,迎来爆发式增长。正是这种对节点的精准把控,让我们在2023年成功爆单,并开启了连续多年的爆单之路。”
——LINKChef品牌创始人 (厨电)
接下来我们将结合多位沃尔玛的卖家真实经历,为大家解答两大核心困惑:现在都在忙旺季,还适合入驻吗?入驻之后,沃尔玛全球电商又将为您提供哪些帮助?
临近年底旺季,沃尔玛迎来了全年流量的高峰。大促都忙得手脚朝天,还有人在申请入驻吗?我们将最直白地告诉你:不仅有,而且现在入驻还有意想不到的好处!
好处一:拉长筹备时间,深度熟悉平台规则和运营手法
Deli便是年底入驻、蓄力爆发的代表。他们早在年底便嗅到沃尔玛电商的潜力,率先入驻。但他们没有急于铺货冲量,而是花时间和精力熟悉平台规则,深度调研竞品。
这份耐心在2022年迎来回报——Deli的销售额同比增长4倍,并由此开启了连续三年的高增长之路1。
用Deli运营负责人Jason的话说,“我相信任何时候选择一个平台都是最好的时机。我们年底入驻虽然没赶上旺季,但是感受了沃尔玛旺季流量、熟悉了平台玩法,为接下来的爆发打下了坚实基础。”

好处二:尽早全年规划节奏,迎接来年爆发
Amos则以另一种方式诠释了“厚积薄发”的价值。2024年10月他们才投入店铺运营,但黑五首日店铺流量竟然激增了5倍1。这次初露锋芒坚定了Amos深耕平台的信心。借此契机,沃尔玛经理多次深入工厂与总部拜访,双方早早携手,共同制定了全年的运营节奏。
在沃尔玛经理的指导下,快速摸清糖果类目体量,精准选品定价,并布局IP联名与全渠道品牌策略。作为入驻即冒头的新锐卖家,实实在在已经实现出单的Amos,显然比尚在摸索阶段的卖家更游刃有余。
“对于我们这样的沃尔玛新手,尽早开始规划沃尔玛全年运营节奏是非常重要的,尤其是经理在选品、定价、品牌策略等方面的专业指导,让我们快速吃透平台逻辑,为来年的业绩爆发提前做好了布局。”Amos运营负责人James说。

好处三:抢占先机旺季测品,积累增长势能
现在入驻,并非单纯的“时间妥协”,也可以是极具战略眼光的“流量卡位”。主营户外家具的Bifanuo就用一次成功的年底测品,而将旺季的流量红利转化为来年的爆发势能。
年底启动沃尔玛店铺时,Bifanuo已错过最佳旺季筹备期,但他们抱着“试水”心态,从海外仓紧急调拨了500件商品,希望初步了解沃尔玛在户外家具类目的体量。
结果令人惊喜:500件商品,1天售罄。 这次测品不仅让他们看到了沃尔玛的潜力,更成为策略调整的转折点。
“我们当即补货,第二年初,我们不仅有充足的货量,还有前面积累的顾客评论,让我们迎来了首次业绩爆发。”Bifanuo合伙人Gram说。

回望Deli、Amos、Bifanuo三个品牌的实战历程,年底入驻既能拉长时间线,从容熟悉平台规则、制定运营节奏,还能小批量测品、摸清品类体量。
先行者们已用实打实的成绩单,回答了那个萦绕在每位新卖家心头的问题——现在永远是最好的入驻时机。
立即入驻,厚积薄发赢增长!
看到这里,或许你已经跃跃欲试?沃尔玛全球电商针对不同类型、不同阶段的卖家,构建了完善的出海服务矩阵——从入驻指导到冷启动,从运营扶持到物流、广告赋能,让每一份投入都有迹可循。
01 美国电商:高速增长飞速,机会广阔
截至2026年第二季度,沃尔玛美国电商销售额已连续17个季度保持两位数增长,连续10个季度超20%增长。第三方电商卖家的销售体量势头强劲——第一季度销售额同比增长超50%,第二季度增幅进一步扩大至52%2 。
02 降本减负:多重费用减免,让开店更从容
无开店费、月租,仅按比例支付佣金。沃尔玛全球电商还推出多项激励政策,如2026新卖家最高享75000美元,上架热门商品最高0佣金……助力卖家轻装上阵、低成本出海。
03 完善出海服务:你的成功,我们全程护航
新卖家入驻后,新卖家招商及运营管理团队手把手带入门;当业务深入发展,成熟卖家管理团队接棒,把业绩基本盘做大;物流和广告也有专职经理把关;平台还提供免费的全阶段学习资源。而且,我们在全国11城设本地办公室,提供及时响应与面对面指导。
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拥有中国内地或中国香港的合法企业营业执照(非个体工商户)
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数据来源:
1.数据来自受访卖家。
2. Walmart FY27 Q2 earning release.
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